根据督导组要求和学校统一部署，为切实做好整改落实、建章立制环节的各项工作，建立健全长效机制，结合学院领导班子在征求意见、对照检查和开展批评环节查摆出来的“四风”突出问题，按照今后努力方向和改进措施，提出以下整改落实方案。

一、近期整改事项

1、机关工作缺乏推动力和执行力，落实效果缺乏监督和评价，办事效率较为低下。

整改措施：

（1）制定必威《关于进一步加强机关作风建设的意见》，健全学院作风建设长效机制，切实增强机关工作人员服务师生的自觉性和主动性。

责任人：高庆华

完成时限：2014年10月31日

（2）制定必威《会议决策公示与落实督导检查办法》，确保决策的落实与督办，提高办事效率。

责任人：高庆华

完成时限：2014年10月31日

2、个别领导干部把正常的工作关系、同志关系庸俗化为拉关系、搞应酬，耽误工作、损害形象。

整改措施：

（1）学院全体领导班子成员进行自查，认真撰写“四风”问题报告；

责任人：康全玉

完成时限：已完成

（2）进一步反思工作中存在的问题，厘清解决途径并及时整改；

责任人：康全玉

完成时限：完成时限：2014年9月30日

（3）制定必威《关于进一步加强机关作风建设的意见》，健全学院作风建设长效机制，切实增强领导干部服务师生的自觉性和主动性。

责任人：高庆华

完成时限：2014年10月31日

3、个别领导干部理想信念弱化、使命意识不强，安于现状，在工作中存在依赖旧办法、老经验，缺乏工作激情，未能站在学院长久发展的立场看问题。

整改措施：

（1）进一步加强学院党委中心组的学习，努力提高各级领导干部的政治理论水平和办学治院能力；

责任人：康全玉

完成时限：2014年9月30日

（2）领导班子进一步反思工作中存在的问题，厘清解决途径并及时整改；

责任人：康全玉

完成时限：完成时限：2014年9月30日

（3）通过经常召开发展研讨会、座谈会等措施，广泛征集师生员工对学院发展的意见建议，破解学院发展的瓶颈和难题，促进学院的进一步发展。

责任人：康全玉、付子义

完成时限： 2015年2月28日

4、以师生为本的理念比较薄弱，解决师生困难不及时。

整改措施：

（1）制定必威《师生意见、建议处理办法》，党政办负责教职工，学工办负责学生的意见、建议的登记，建立好台账，并定期公布处理结果。

责任人：高庆华、李伟伟

完成时限：2014年10月31日

5、实验课独立设课时间与专业课上课时间冲突。

整改措施：学院向教务处反映，建议设置实验课专用课表。

责任人：郑 征

完成时限：已完成

6、本科毕业设计要由专业课教师指导，且题目需预先审查；毕业设计应早分导师。

整改措施：设计构建学院毕业设计网络管理系统。通过该系统平台，实现毕业生与导师之间的双选对接，以及论文题目的选择确定。

责任人：郑 征

完成时限：2014年10月31日

7、合作办学课程是否应该安排双语教学。

整改措施：

（1）研究安排增加该专业英语教学课时，增加部分双语教学课时；

责任人：郑 征

完成时限：已完成

（2）按照教学计划，上学期已聘请3位外籍教师全英文授课，力争实现常态化；

责任人：郑 征

完成时限：2014年12月31日

（3）制定必威《教师出国（境）进修实施细则》，按计划已安排教师赴国外培训进修，提高英语授课质量，并实现常态化。

责任人：王泰华

完成时限：已完成

8、学科竞赛无主要负责人，器材经费和奖励经费申报困难；学院对大学生科技竞赛活动重视程度不够，本科保研全看成绩，建议增加学生学科竞赛成绩，增加学生积极性。另外指导老师缺少积极性。

整改措施：

（1）学院向学校反映，争取学校相关政策的支持；

责任人：高庆华

完成时限：已完成

（2）学院修订原有政策，加大对竞赛中器材购置经费的投入，以及竞赛的奖励力度，提高师生参与大学生科技竞赛活动的积极性；

责任人：付子义

完成时限：已完成

（3）在竞赛中设立学科竞赛专门指导教师；

责任人：付子义

完成时限：已完成

（4）制定必威《免试攻读硕士学位研究生推荐办法（试行）》；

责任人：王泰华

完成时限：已完成

9、期中教学检查时间过于紧凑，流于形式，突击现象严重，达不到实质目的；平时大会小会不断，重形式，轻落实，学院的大会冲淡了教研室小会。

整改措施：

（1）将期中教学检查的建议反馈给学校相关职能部门；

责任人：郑 征

完成时限：已完成

（2）今后学院压缩、精简平时的会议，对于近期集中开展群

众路线教育实践活动学院开会相对频繁的情况向老师们进行解释；

责任人：康全玉、付子义

完成时限：已完成

（3）学院安排会议专门研究学院会议与各系（室）会议的衔接与分工。

责任人：康全玉、付子义

完成时限：已完成

10、实验室人员坐班考核时间段不应该固定，考核费应该下放到人员。

整改措施：

（1）在学院例会中对《必威考勤管理办法（试行）》（院[2013]7号）文件进行专门解读，对容易发生误解的部分进行解释；

责任人：康全玉

完成时限：已完成

（2）对原来依据《必威校内津贴二次分配办法》（院[2012]1号）文件进行发放的系（室）活动费用，现按照有关政策已经予以取消这一事宜在学院例会上专门进行解释。

责任人：高庆华

完成时限：已完成

11、建议教务系统中分班后，增加一个字段增加序号，方便教师对学生进行排序。

整改措施：学院向学校教务处反映本条建议。

责任人：郑 征

完成时限：已完成

12、多媒体教室环境太差。学生到教师休息室接水现象严重；教学楼3楼以上的教师休息室成了学生的自习室，学生在里面吃饭，睡觉。

整改措施：学院向学校相关部门反映，尽快解决。

责任人：高庆华

完成时限：已完成

13、C语言、计算方法、计算机基础等课程的实验报告有些流于形式。

整改措施：学院向学校教务处反映上述情况，建议将相关课程实验报告予以网络化、电子化。

责任人：郑 征

完成时限：已完成

14、教师应该通过现代通信方式，随时为学生答疑。

整改措施：

（1）学院向学校教务处反映，申请转变教师辅导答疑的方式，减少或者取消对教师休息室答疑的工作要求，增加网络答疑、SAKAI系统答疑等方式。

（2）鼓励教师使用SAKAI系统等现代通信方式为学生答疑。

责任人：郑 征

完成时限：已完成

二、中期整改事项

1、年终津贴发放滞后时间太长。

整改措施：根据学校统一安排，及时做好年终分配方案，确保当年发放津贴。

责任人：付子义

完成时限：2014年12月31日

2、学院各实验室资源能否共享，学生进实验室氛围不够浓厚。

整改措施：将学院资源分为硬件资源和软件资源两类，并分别予以公开和共享。（1）学院公共硬件资源包括学院出资购置的贵重设备、仪器和其他教学资源等，由教科办制作名录并向全院教师公开。今后可通过申请予以开放，营造学生进实验室的浓厚氛围。（2）学院软件资源包括精品课程、教学大纲、学院内部教学、科研资源等。凡适宜公开的，今后设置专用公共邮箱予以公开。

责任人：郑 征

完成时限：2014年12月31日

3、导师与在职工程硕士交流较少，很难见到学生，学院应制定相关规定。

整改措施：学院制定必威《在职工程硕士培养管理规定》，加强对在职工程硕士的培养。

责任人：朱 军

完成时限：2015年2月28日

4、发给新教师入职注意事项，以便他们尽快熟悉工作。

整改措施：

（1）制定必威《教师工作、生活指南》（以下简称《指南》）。《指南》内容包括青年教师的入职培训、教学科研、导师制、团队、日常工作生活等方面；

责任人：高庆华、王泰华、朱军、钱伟、李伟伟、郑伟

完成时限：2015年5月31日

（2）在制定《指南》之前新引进的教师，学院拟分别在6月、9月和12月安排青年教师答疑恳谈会解决相关疑问与咨询。

责任人：高庆华

完成时限：2014年12月31日

5、个别领导干部在工作中只讲和谐，不讲原则，不敢担当、不敢批评、不敢触及矛盾，对批评顾虑较多。

整改措施：

（1）制定必威《加强学院领导班子建设的意见》，以制度促进工作的开展和落实。

责任人：王 瑞

完成时限：2014年12月31日前

6、文风、会风中存在着以会议落实会议、以文件落实文件的现象，工作考核重汇报，轻实效，软性指标多，硬性指标少。

整改措施：

（1）加大管理过程中的结果导向，将工作考核的指标细化、量化、可操作化作为布置和落实的依据。

责任人：康全玉、付子义

完成时限：2014年12月31日

（2）减少学院层面的文件、会议，确需下发的文件、召开的会议需经党政联席会议讨论。

责任人：康全玉、付子义

完成时限：长期坚持

7、领导干部办公用房超过规定面积。

整改措施：按照学校统一安排，对超标的办公用房及时进行清退。

责任人：康全玉

完成时限：2014年12月31日

8、大实验室应该配备空调，如PLC实验室有50多台电脑，运行时放热严重，导致实验室过热。

整改措施：学院对各实验室具体情况进行统计，经研究确实需要者，向学校打报告申请购置，等学校批复后，予以购置安装。

责任人：付子义

完成时限：2014年12月31日

9、学院学术交流氛围不浓，建议营造学术气氛，并以学科组或研究方向开展。

整改措施：学院制定必威《关于进一步加强教学、科研学术活动的意见》，从学院和系（室）两个层次加强对学术交流的支持。

责任人：王福忠

完成时限：2015年2月28日

10、学术型研究生能否适当增加现场学习机会，能否给研究生提供实习单位。

整改措施：学院今后比照工程硕士方式为学术型研究生增加现场学习机会。研究生实习单位由其导师负责联系。

责任人：付子义

完成时限：2014年12月31日

11、电气工程极其自动化专业专升本学生招生过多。

整改措施：学院着手研究今后专升本改招其它专业的可行性。

责任人：付子义

完成时限：2014年12月31日

12、教学课程应该以系（室）为单位安排，以便加强学生和专业课教师的沟通。

整改措施：学院探索今后成立以课程为主导的虚拟系（室）。

责任人：郑 征

完成时限：2014年12月31日

13、重短期效益，轻长远发展。在申报各类项目中存在着“重数量、轻质量，重形式、轻内容，重申报、轻建设”的问题，没有扎实做好“打基础、利长远”的管理培育工作。

整改措施：

（1）修订《必威系（室）年度目标考核办法》，做到短期与长期考核相结合；

责任人：高庆华

完成时限：2014年10月31日

（2）加强团队建设，以团队支撑项目的申报质量。制定必威《中青年拔尖创新人才支持计划实施办法（试行）》。并选拔若干名拔尖人才，为其提供团队工作环境。

责任人：康全玉、付子义

完成时限：已完成

三、远期整改事项

1、青年教师在学校无归属感，生活、工作压力都很大。

整改措施：

（1）加强班子成员与青年教师的谈话谈心，使他们感到组织的温暖。

责任人：康全玉 付子义

完成时限：长期坚持

（2）今后学院工会加大开展“三送三心”活动和文体活动，促进青年教师交流与沟通，增强其对学院的认同感；

责任人：王 瑞

完成时限：长期坚持

（3）加强教学、科研团队的建设，吸引青年教师融入团队。制定《必威中青年拔尖创新人才支持计划实施办法（试行）》（院[2014]1号）文件，选拔若干名拔尖人才，为其提供团队工作环境；同时加强学院现有四名“太行学者”的团队建设；

责任人：康全玉、付子义

完成时限：2014年12月31日

（4）加强系（室）主任对青年教师在职称评审、科研教学和学习生活等方面的指导；

责任人：康全玉、付子义

完成时限：长期坚持

（5）进一步落实青年教师导师制。

责任人：付子义

完成时限：长期坚持

2、学生状态太差，上课玩手机，听课积极性不高。大四学生到课率太低，不足1/3。

整改措施：制定必威《关于进一步加强学风建设的意见》（以下简称《意见》），不断提高学生到课率、出勤率，营造良好学风。

责任人：李伟伟

完成时限：2014年10月31日前制定《意见》，并长期坚持。

3、学校过于重视学生地位和权利，导致教师地位不如学生，埋没了师道尊严。

整改措施：

（1）进一步加强大学生思想政治教育，强化学生尊师重教意识。

责任人：王 瑞

完成时限：长期坚持

（2）向学校教务处反映现行教师评价系统学生评价权重太高，造成教师不敢管，不能管。今后学院评价和同行评价应该在教师评价中占一定权重。

责任人：郑 征

完成时限：已完成

（3）学院在师生中组织开展“尊师爱生”主题教育活动。

责任人：王 瑞、郑 征

完成时限：长期坚持

4、工作中不够深入学院师生，对实际工作了解不够。

整改措施：修订必威《领导联系师生办法》，切实增强学院领导干部深入基层，解决实际问题的能力和水平。

责任人：高庆华

完成时限：2014年10月31日完成修订，并长期坚持。

5、青年教师教学任务太繁重，一门课3个头以上，年工作量太多，无时间做科研。

整改措施：

（1）调查存在该现象的主要系（室），在下学期的课程安排上予以调整，避免一位教师一门课上3个头的情况；

责任人：郑 征

完成时限：已完成

（3）安排部分老师分担存在上述情况系（室）的课程教学；

责任人：郑 征

完成时限：已完成

（4）将人才引进和师资队伍建设作为学院的重点工作，采取切实措施加大存在上述问题系（室）师资的引进力度。

责任人：付子义

完成时限：已完成并长期坚持

（5）在学院范围内对各系承担的教学任务进行平衡，力争做到系（室）教学任务的基本平衡。

责任人：郑 征

完成时限：长期坚持

必威

2014年9月17日